Компанія: Семинары Украины

Місто: Online-проведення

Программа
Модель современного Лидера-управленца: круг функций руководителя и самооценка управленца.
Управление временем руководителя: планирование времени, целеполагание и таймменеджмент.
Постановка задач, координация работы и контроль в работе руководителя,экспресс-оценка подчиненных.
Собрание команд: информационные собрания, собрания с целью принятия решения, собрания для обучения и сплочения команды.
Эффективная мотивация и стимулирование персонала.
Управленческая коммуникация и обратная связь в управлении.
Личная эффективность руководителя: развитие эмоционального интеллекта,стресс-менеджмент и управление конфликтом.

В результате on-line курса участники:
пройдут оценку с помощью авторского опросника Наталии Павловой SmartManager©
научатся качественно планировать свое время, распределять дела по приоритетности, использовать инструменты управления временем (шкалу дня, планировщик, автосписок), внесут в свое расписание важные управленческие задачи;
узнают, как грамотно анализировать свой рабочий день, неделю, месяц, что бы своевременно исправлять ошибки в планировании и устранять причины срывов;
поймут, как самостоятельно проводить быструю оценку своих подчиненных, для постоянного улучшения качества работы команды;
узнают, как проводить собрания разного уровня, под необходимые задачи, внедрять непопулярные решения;
поймут, как грамотно хвалить и критиковать подчиненных, вовремя корректировать работу сотрудников, повышать продуктивность команды;
узнают, как определять мотивы сотрудников с помощью опросников, тестов, проективных вопросов, наблюдения, а также будут понимать, какими стимулами они могут воздействовать на своих сотрудников помимо монетарной части, которую предоставляет компания;
научатся подбирать грамотно стимул под актуальный мотив сотрудника и проводить мотивационные беседы с подчиненными;
узнают множество способов само регуляции в стрессовых ситуации и в конфликтных ситуациях.

Занятия проходят по вторникам с 19.00 до 21.00

Обучение построено следующим образом:

Еженедельно участники посещают «живой» вебинар, во время которого изучают один-дваинструмента управления, теория + практика, возможность задать вопросы тренеру. 16 часов активного обучения в вечернем формате — 8 занятий, один раз в неделю, длительность занятий 2 часа. Практически нулевая потеря знаний. Кроме того, участники получают ряд дополнительных видео-уроков.

После каждого модуля участники получают домашнее задание, с помощью которого закрепляют полученные знания и умения, переводя их в свою управленческую деятельность. Все, что мы изучим, сразу же дается в виде закрепляющих домашних заданий на неделю с необходимостью отчета на портале участников.

Участники получают по каждому модулю раздаточные материалы и дополнительные формы и рекомендации. Все материалы курса собраны в одном месте доступа — портале участников. Круглосуточная возможность учиться и развиваться. Индивидуальный доступ для каждого участника. Все записи вебинаров участник может пересматривать на портале, изучать дополнительные видео-уроки, решать кейсы из жизни управленцев, скачивать тесты и полезные шаблоны, а так же собрать свою золотую библиотеку руководителя.

Участники проходят тестирование во время программы и решают управленческие кейсы и задания. Для корпоративных заказчиков или по личному желанию участников, трижды за курс проходит тестирование знаний. Участник получает индивидуальный доступ к он-лайнтесту, проходит его между модулями, отслеживает динамику усвоения теории менеджмента и развитие управленческого мышления.

Прохождение Школы дает участникам возможность бесплатно консультироваться с тренером в течение 90 дней от завершения программы.

Вартість участі: 3500 грн

Дата проведення: захід тривав з 23.06.2015 до 11.08.2015

Контактні данні: (044) 393-15-78

За матеріалами hitjob.com.ua