Целевая аудитория

•  Менеджери компанії усіх рівнів
•  Рекрутери та HR-менеджери
•  Спеціалісти з навчання та розвитку персоналу

Цель мероприятия

•  Надати необхідні знання для впровадження та використання методології DISC у компанії
•  Розвинути навики розпізнавання різних типів людей по методології DISC 
•  Навчити учасників розуміти свою поведінку та мотиви поведінки інших людей
•  Допомогти виділити зони розвитку для підвищення взаємодії з оточуючими
•  Показати важливість впровадження DISC у компанії для підвищення ефективності управління

Программа

Модуль 1

•  Історія DISC
•  Особливості методології DISC
• Цілі та задачі методології
• Визначення особистого профілю по DISC

Модуль 2

•  Основні типи особистостей по DISC
•  Розпізнавання типу іншої людини по індивідуальних індикаторах
•  Мотиви кожного типу
•  Поєднання різних типів особистостей у команді

Модуль 3

•  Підбір персоналу з урахуванням особливостей типу по DISC
•  Навчання та розвиток підлеглих
•  Взаємодія "керівник-підлеглий"

Модуль 4

•  Застосування різних стилів управління до кожного із типів по DISC
• Мотивація підлеглих та колег
• Постановка задач та контроль різних типів особистостей
• Зворотній зв"язок різним типажам по DISC

Дополнительная информация

У кожному модулі поєднується теорія та відпрацювання на практиці поданого матеріалу через рольові та ділові ігри, кейсові ситуації, відеоаналіз. 

Пропорційно це 30% теорії та 70% практики.

Вже після 2-го модулю учасники з точністю 80-90% зможуть розпізнавати типи особистостей по зовнішніх проявах та розмові.