Целевая аудитория

• HR-фахівець, бізнес-тренер, психолог, бізнес-консультант
• Власник і директор компаній, підприємець, керівник
• Ті, хто в пошуку нової захоплюючої професії - Ви придбаєте професію «Коуч» і будете мати навик глобального та стратегічного мислення .

Цель мероприятия

Програма «Майстерність коуч-технологій» - дасть Вам конкурентну перевагу в нашому мінливому світі, оскільки навички коучингу дозволяють чути себе та інших, досягати результатів і формувати бачення.

Программа

Модуль 1 «Філософія коучинга»

• Коучинг: ключові поняття, філософія та мета коучингу.
• Базові навички та вміння ефективного коуча.
• Пізнання себе через використання метафоричних образів.
• Розуміння власних цінностей, переконань і стилю поведінки, для усвідомлення того, як вони можуть вплинути на процес коучингу, досягнення цілей, комунікації та визначення / вибору життєвих пріоритетів.
• Ігрова модерація: «На що ти здатний / а?»
• Робота з внутрішнім критиком.
• Робота з обмеженнями і звичками.
• Коучингова гра, як інструмент особистісного розвитку.
• Коучинг як інструмент самоосмислення.
• Навик складання анкет самокоучінга.

Модуль 2 «Етичні стандарти і компетенції коуча»

• Помилки, які здійснюють коучі. Лінгвістичні пастки.
• Чому важливо створювати потік довіри в комунікації і як цього досягти?
• Ще про потік, довіра до світу і вихід із зони комфорту.
• Постановка цілей у коучингу. Конкретизація і вимір цілей.
• Оцінка поточної ситуації як відправна точка в коучинговому процесі досягнення мети.
• Енергетичні та вольові ресурси людини. У пошуках ресурсів.
• Ефективні коучингові прийоми, використовувані при постановці цілей.
• Зміна сприйняття через постановку питань. Постановка сильних питань.
• Уміння задавати такі питання, які оголюють інформацію, необхідну для отримання клієнтом максимальної користі від взаємодії з коучем.
• Ефективна взаємодія в коучингу: питання, що провокують процес відкриття, осяяння, які будять цілеспрямованість і активність.
• Тренування навику об'єднати і точно оцінити численні джерела інформації та інтерпретувати її таким чином, щоб допомогти клієнту усвідомити ситуацію і тим самим домогтися результатів.

Модуль 3 «Моделі life і бізнес коучинга»

• Налаштованість на креатив. – розвиток творчого мислення
• Проектування майбутнього і створення загального бачення.
• Множинні перспективи.
• Генерація ідей: нові варіації ключових деталей.
• Модель GROW –
• Модель H.D.B.B. –
• Модель «Коло перемоги» –
• Модель V.I.M.S. –
• Логічні рівні сприйняття для планування великої гри. –
• Модель Т.О.Т.Е. –
• Модель «Подвійна петля навчання» –
• Модель мислення і соціальний інтелект. –
• Модель «Айсберг». –

Модуль 4 «Специфіка, особливості та інструменти life коучинга»

• Світ і людина: єдність і взаємодія. Світогляд і його основне питання.
• Розвиток соціального і емоційного інтелекту. – як передбачати та змінювати непомітно для оточення хід подій.
• Мотивація і її структура. Типи мотивації. – способи мотивації немотивованих клієнтів.
• Система цінностей людини. Аналіз потреб та ціннісних орієнтацій. Які важелі впливу діють найкраще?
• Виявлення глибинної мотивації. Що мотивує мене?
• Свідомий і несвідомий вибір: техніки прийняття рішення.
• Техніки впливу на мотивацію: створення, посилення, ослаблення мотивації.
• Модель коактивного коучингу: самореалізація, життєвий баланс, процес. Як досягати мети не втрачаючи внутрішньої гармонії?

Модуль 5 «Специфіка, особливості та інструменти бізнес коучинга»

• Види запитів на бізнес-коучинг і стратегії роботи з ними.
• Коучинг в організаціях: роль і завдання коуча в організації.
• Навіщо керівнику або підприємцю коучинг?
• Закони фізики і коучинг - відкриття можливостей.
• Прояснення бачення, місії, ідентичності, організаційних цінностей, завдань, цілей, планів.
• Внутрішній і зовнішній коучинг в організації.
• Коучинг керівників і топ менеджерів.
• Як долати опір (модель Кігана).
• Коучинг організації часу і пріоритетів - лінія часу, Матриця Ейзенхауера. – вміння керувати своїм часом
• Стейкхолдери: зона особливої уваги. –
• Системний підхід до коучингу в організації.
• Відмінності ролей лідера і менеджера в організації.
• Застосування коучингу - Модель Ситуаційного Executive coaching.

Дополнительная информация

Реєстрація до 5 листопада!

Пройдіть за посиланням та заповніть анкету. Вам зателефонують та повідомлять подробиці програми та можливостей оплати курсу.