Целевая аудитория

• Менеджери вищої та середньої ланки
• Керівники
• Управлінці
• Адміністратори
• Приватні підприємці
• Всі хто прагне ними стати

Цель мероприятия

• Дізнатися про основні ефективні інструменти в управлінні
• Отримати основну інформацію, як якісно та результативно взаємодіяти з персоналом
• Дізнатися про основні інструменти в управлінні персоналом – Делегування, Аналізування, Прийняття рішень, Постановка мети, Планування, Організація діяльності, Контроль, Розвиток та мотивація персоналу

Программа

На семінарі будуть використовуватися наступні інформаційні теми з Основ Управляння Персоналом

1. Введення в менеджмент та презентація структури менеджменту:

• управління змінами, вплив на зміни,  мотивація, делегування
• аналіз ситуації
• прийняття рішень
• постановка цілей
• планування
• організація

• контроль
• зворотній зв'язок

Формат організації та проведення тренінгу:

• З 10 до 13.00 час проведення семінару.
• Робота в парах, індивідуальні виступи, дискусії, завдання, ігри, коучинговий формат роботи. 
• Подача З.З. учасникам на тренінгу, практичні завдання. 
• Обговорення «живого-актуального проблемного питання» від кожного учасника. 
• Використання домашнього завдання, залученість кожного учасника в групі. 
• Форма тренінгу 50% теорія, 50% практика. 
• Використовуємо перерви на каву (це може бути за бажанням учасника, все при самостійній оплаті)

Дополнительная информация

Що ви отримаєте від семінару?

1. Чітке розуміння основних інструментів впливу на персонал, що застосовуються в міжнародному менеджменті та управлінні персоналом.
2. Особисту замотивованність та бажання вдосконалюватися й отримати практичні знання.
3. Структурно зрозуміти особливості менеджменту та закріпити фундаментальні "ази" в управлінні.