Целевая аудитория

• Власники та керівники, менеджери та адміністратори
• Управлінці, директора середнього та вищого статусу
• Всі бажаючі отримати досвід та практичні навички в менеджменті, керуванні, впливу на персонал

Цель мероприятия

1. Підібрати, вивчити, освоїти і застосовувати на практиці основні управлінські інструменти.

2. Особливість роботи в жіночому колективі, планування, особистий підхід, розвиток своєї команди, якщо ти чоловік, а колектив жіночий.

3. Розвинути особисту результативність, впевненість і вміння керувати.

4. Знайти додатковий потенціал в роботі й нові міри його застосування.

Программа

Перелік тем та блоків тренінгу:

1. Планування (тайм-менеджмент, адміністрування, організація, постановка цілей)

2. Командоутворення, мотивація персоналу (особливо якщо ти чоловік, а колектив жіночий)

3. Лідерство, впевненість в собі, особиста ефективність керівника

4. Самомотивація, Антистрес і Самоконтроль

5. Розвиток індивідуальної результативності та наповненності керівника

6. Корпоративність, структура компанії, діловий етикет

7. Корпоративне управління, корпоративна культура і культурна взаємодія

8. Управління розвитком персоналу (мотивація, індивідуальні плани розвитку)

9. Прийняття рішень (управлінська самостійність)

10. Якісний підбір персоналу

11. Управління персоналом (мотивація, делегування, вміння аналізувати ситуацію, приймати оптимальні рішення, вміти ставити цілі, планувати і організовувати діяльність, вчасно контролювати і розвивати персонал)

12. Управління співробітниками на віддалених робочих місцях

Дополнительная информация

Додатково:

• Програма тренінгу розрахована на 1 день і адаптується під пріоритетні теми для учасників.
• У тренінгу використовуються рольові ігри, групова робота, індивідуальні вправи, презентації учасників.
• Кожен учасник отримує роздатковий робочий матеріал.
• Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

Результати для компанії замовника:

• Професійний і вмотивований менеджер, керівник.
• Збільшення продажів за рахунок нових знань, нових мір,  підходів і актуальних технік в управлінні персоналом.
• Збільшення числа клієнтів. Утримання клієнтів. Підняття про-активності працівника та додаткова мотивація колективу чи відділу.