Целевая аудитория

• Менеджери вищої та середньої ланки
• Керівники
• Управлінці
• Адміністратори
• Приватні підприємці
• Всі хто прагне ними стати

Цель мероприятия

• Дізнатися про основні ефективні інструменти в управлінні
• Отримати основну інформацію, як якісно та результативно взаємодіяти з персоналом
• Дізнатися про основні інструменти в управлінні персоналом та веденгня ефективних переговорів
• Передати учасникам технології та види ведення переговорів
• Презентація 16-ти принципів ефективної комунікації та ведення переговорів

Программа

1. Введення в менеджмент та презентація структури менеджменту:

• управління змінами, вплив на зміни,  мотивація, делегування
• аналіз ситуації
• прийняття рішень
• постановка цілей
• планування
• організація

• контроль
• зворотній зв'язок

Формат організації та проведення тренінгу:

• З 10 до 17.00 час проведення семінару.
• Робота в парах, індивідуальні виступи, дискусії, завдання, ігри, коучинговий формат роботи. 
• Подача З.З. учасникам на тренінгу, практичні завдання. 
• Обговорення «живого-актуального проблемного питання» від кожного учасника. 
• • Учасники знають з чого складається структура ведення переговорів (що потрібно вміти робити, щоб комунікація та переговори були ефективними).
  • Вміють використовувати нові інструменти в проведенні різних видів переговорів. 
  • Розуміють залежність між пріоритетністю та часом в проведенні переговорів.
  • Учасники знають основи, різні методи та технології в проведенні переговорів, презентацій, продажах та в підведенні клієнта до нового рівня відносин. 
  • Знають та використовують в роботі принципи і методи планування часу, поліпшення індивідуальної ефективності. 
  • Розуміють від яких складових залежить пріоритетність і як нею користуватися в роботі та в особистому житті.
  • Учасники знають, які методи планування існують і як їх можна використовувати в своїй роботі.
  • Учасники отримують можливість збільшення продажів за рахунок додатково-нових практичних знань та підходів і актуальних технік в продажах, які ми готові Вам надати на тренінгу; 
• Використання домашнього завдання, залученість кожного учасника в групі. 
• Форма тренінгу 50% теорія, 50% практика. 
• Використовуємо перерви на каву (це може бути за бажанням учасника, все при самостійній оплаті)

Дополнительная информация

Що ви отримаєте від семінару?

• Чітке розуміння основних інструментів впливу на персонал, що застосовуються в міжнародному менеджменті та управлінні персоналом.
• Особисту замотивованність та бажання вдосконалюватися й отримати практичні знання.
• Структурно зрозуміти особливості менеджменту та закріпити фундаментальні "ази" в управлінні.
• Використання в роботі отриманих знань і навичок по проведенню переговорів на практиці для підняття особистої ефективності та професійності. 
• Поліпшення якості ведення переговорів, особистої комунікації та телефоних переговорів.
• Знання як проводити підготовчі заходи до переговорів, як готувити до переговорів опонента щоб був результат та не порушувалась комунікація.
• Розуміти пріоритетність задач та їх взаємозв'язок з проведенням ефективних переговорів.
• Розуміти як якісно продавити, переконувати та проводити переговори з високою результативністю.
• Уміння позитивно налаштовуватися на роботу.
• З легкістю входити в контакт з клієнтом і формувати партнерські відносини.
• Знання з продажів та ведення переговорів для використання в роботі.