Як підвищити результативність ваших тімбілдингів: 6 робочих ідей
Проводити тімбілдинги (з англ. team building – побудова команди) – універсальна рекомендація, якщо ви хочете побудувати розвинену, продуктивну команду з розрахунком на довгу перспективу і реальний результат у цифрах.
Але сам по собі тімбілдинг не панацея. Домогтися чесного зворотного зв'язку без прямого контакту з кожним співробітником – складно, дані в анкетах ніяк не відображають емоційний фон, ступінь лояльності і комплементарності в колективі. На що витрачати бюджет, щоб удосконалювати HR-політику і перетворювати витрати на інвестиції?
Симптоми неефективних тімбілдингів
Запитайте себе, як це було раніше. Якщо корпоративи і тімбілдинги:
* проходили, як у всіх;
* перетворювалися в звичайне застілля;
* ігнорувалися кимось із команди («побудемо тільки годину», «а що там робити», «я посиджу, подивлюся з боку»...);
* залишали питання до якості організації та вибору підрядників;
* залишали питання до якості сценарію (типові конкурси, занадто багато формальностей, мало свободи дій, розтягнутість програми);
не викликали жодного відгуку, не запам'ятовувалися....
То в системі неформальної мотивації є прогалини. Вони гальмують розвиток корпоративної культури і дискредитують цінність тімбілдинга для співробітників.
Відрефлексуйте минулі заходи – свої, а також ті, які влаштовували ваші попередники, партнерські компанії, конкуренти. Перегляньте фотозвіти та кошторис. Поспілкуйтеся з різними фокус-групами (керівництво, кістяк колективу, новачки, антагоністи...). Зрозуміти, що йшло не так і що давно приїлося – перший пункт в організації результативного тімбілдингу.
Як достукатися до команди?
1. Чіткі цілі та детальний таргетинг
Тімбілдинг – це не тільки про знайомство і об'єднання. Дивіться ширше – він може стати нагородою за успішну здачу проекту, завуальованим «стусаном» напередодні серйозного ривка, ненав'язливим способом презентувати нововведення і ввести в колектив нових людей. Це робочий інструмент для посилення ефективності стратегічної сесії, необхідний крок у разі відходу ключового гравця і обов'язковий крок у будь-яких кризових моментах, як всередині компанії, так і на ринку в цілому.
З іншого боку, потрібно постійно підживлювати корпоративні традиції – впроваджувати різні фішки, які роблять рядовий тімбілдинг предметом активного обговорення.
Головні труднощі – зачепити колектив і нікого не залишити за бортом. У цьому сенсі організація командостворюючих заходів нагадує налаштування реклами в соціальних мережах. Одних демографічних даних мало, інтереси, як правило, розрізнені. Щоб охопити і залучити відразу всіх, треба розуміти, як влаштована неформальна ієрархія в конкретному колективі, промацувати настрої людей, оцінювати ступінь згуртованості, відкритості або, навпаки, закостенілості. Новизна, приємне здивування і справжні, живі емоції – найдієвіший спосіб згуртувати людей, яких нічого не об'єднує, крім роботи.
2. Опрацювання ідеї
Місце, таймінг, завдання, роздатковий матеріал, смачні закуски – так, дуже важливо. Але щоб тімбілдинг працював, захід потрібно чітко відокремити від інших йому подібних. Найбільш життєздатний формат – концептуальні тімбілдинги з висновком команди зі звичного «середовища існування» і зануренням в «паралельну реальність».
Концепції можуть бути з будь-якими сюжетами, від казино до рок-вечірки, кібер-квесту, лихих 90-х або піонерії, за мотивами комп'ютерних ігор, телешоу, коміксів і літературних творів. Глобальне завдання – підкреслити приналежність учасників до однієї загальної теми, вибудувати якийсь мікровсесвіт, куди покликали тільки їх, і не дати нікому випасти з цього контексту. Тому для концептуальних тімбілдингів обов'язково використовувати символіку і різний антураж – дрес-код, командну атрибутику, повноцінні декорації.
3. Прогрівання команди
Створюйте інтригу. Організуйте квести з пошуку квитків і тематичних челленджів, продумайте незвичайні формати запрошень замість традиційної розсилки і повідомлень у робочих чатах. Ефектна роздача запрошень за допомогою аніматорів і тизерних роликів на основі корпоративних мемів – скоромна стаття в кошторисі, але по факту – маса користі. Вони викликають інтерес і підвищують значимість івенту до його безпосереднього початку.
Впроваджуйте digital-канали. Зробіть сторінку заходу в соціальних мережах, публікуйте розважальне промо, проводьте конкурси в Instagram, розігруйте подарунки, які вручите переможцям вже на тімбілдингу.
Прогрівання в соціальних мережах:
* підійде для будь-якої кількості учасників;
* немає прив'язки до місця, ви можете залучати людей з різних міст і регіонів;
* не порушує робочий процес;
Виводьте людей з офісів. На практиці це може перетворитися в ланцюжок різних флешмобів і спільних розваг – незвичних, драйвових, які відкривають щось нове. Такі пре-тімбілдинги рекомендується проводити для великих роз'єднаних колективів, яких потрібно спочатку познайомити, згуртувати, розгойдати, і тільки потім мотивувати на результат.
4. Ігри зі змістом
Ігровий формат на основі популярних ігор або ТВ-проектів («Мафія», «Що? Де? Коли?», «Хто зверху?», «Інтуїція») підходить для тімбілдингу будь-яких масштабів. Гра – сама по собі тімбілдинг, при цьому вона може стати частиною комплексного сценарію з різним інтерактивом або використовуватися для серійного командоутворення.
Щоб гра спрацювала:
* прив'яжіть сюжет до історії/цінностей/бекграунду/символам компанії;
* пропишіть чіткі правила;
* створіть призовий фонд;
* використовуйте якісний, кінематографічний реквізит.
У разі тімбілдінгу для партнерів, керівників і тімліда практикуються відкриті івенти з іграми-турнірами. Це симбіоз якісного відпочинку та нетворкінгу. Його обов'язкові складові – невимушена, «клубна» атмосфера і відсутність жорсткого таймінгу.
5. Free-zone з різними активностями
Тенденційна проблема тімбілдингу – нав'язливість. Щоб розслабити людей, дайте свободу вибору: влаштуйте челлендж-квест або, навпаки, розслабляюче дозвілля.
Розмістіть зони поруч із закусками, залучіть до них фотографа і опрацьовуйте інстаграмний антураж – тоді там завжди будуть люди.
Прив'язуйте зони до тематики тімбілдингу. Там завжди має щось відбуватися – гейм-баттл, маленьке пісочне шоу, карткові фокуси, експрес-гримм... Ефект натовпу включає інтерес і спонукає до дії.
Щоб учасники пройшли всі зони, використовуйте формат квесту з символічними призами після проходження кожної зони і більш значущим призом у кінці.
6. Челлендж і новий досвід розваг
Багато волею-неволею включають у сценарій нафталінові конкурси і жарти з розряду «я десь вже це чув». Порада HR – не боятися ризикувати і дивувати команду сміливими розвагами, які викликають цікавість і азарт. Винне казино, ігри-перевертні, танцювальний баттл з самим собою, розбивання гітар, тарганів, карткове шоу – сміливість у виборі інтерактиву завжди знаходить позитивний фідбек. Технічні фішки з інтерактивним принципом роботи – наприклад, кінект екрани – свого роду родзинки в булці, деталь, яка також виділяє захід з низки інших.
Постановка цілей → Адаптація ідеї → Прогрівання команди → Захоплюючий сценарій → Новизна програми/подачі → Оцінка фідбека.
Так виглядає універсальна робоча схема для організації результативного тімбілдинга, незалежно від кількості учасників, типу компанії, бюджету і формату самого заходу.
За матеріалами hitjob.com.ua
всі новиниРоздрукувати сторінку
Нагору НазадРобота в регіонах
Місто
Вак.
Рез.
18688
15016
345
57
283
23
315
54
656
240
311
36
302
48
296
34
282
57
283
55
270
10
274
22
280
27
382
121
289
13
297
27
273
19
499
223
264
11
278
35
Робота в Україні
Статистика зарплат
Середня зарплата у Львові та області складає:
- по резюме 0 грн.
- по вакансіях 25000 грн.
Jobs.lviv.ua
- 10358 грн.
за даними Статуправління
Корисні сервіси
Корисні поради
Чому роботодавці не вказують в оголошеннях зарплату: поради hr-експертки, які вакансії оминати
Не вказана в оголошеннях зарплата часто є найменшою проблемою. Попри світо ...
Тренди українського фрилансу-2023: прогноз від Freelancehunt
Світова платформа Exploding Topics та український сервіс фрилансу Freelanc ...
Вигорання під час війни: як залишатися ефективним на роботі – поради експерта
Війна стала важким тягарем для ринку праці. За оцінками соціологічної груп ...