Навіщо готуватися до співбесіди

За результатами опитування, з'ясувалося, що більше третини претендентів не обтяжують себе підготовкою до співбесід. З цих 35% більшість погодилася з твердженням «Навіщо готуватися, я так можу про себе розповісти». Озброєні самовпевненістю, такі кандидати приходять на інтерв'ю, щоб, вдало зімпровізувавши, з легкістю отримати жадану роботу.
Насправді все виходить не так легко та просто. Марк Твен, безсумнівно, був правий, коли сказав: «Жодна імпровізація не дається мені так добре, як та, яку я готував три дні». Звичка покладатися на випадок може підвести в самому несподіваному місці. Як правило, ми хвилюємося на співбесіді, а хвилювання посилює наші промахи.
Наприклад, я неодноразово зустрічала імпровізаторів, які геть забували дати роботи на одному з попередніх місць. Як правило, для фахівців з досвідом кожна робота і кожен рік стажу на рахунку. І ось в резюме написано 2011-2013, а рекрутеру належить здогадатися, це три роки або один. Пряме запитання «А з якого місяця 2011 року за який місяць 2013 ви пропрацювали в компанії М?» Викликає у кандидата спочатку посмішку, а потім легкий ступор - він не пам'ятає дат! І у рекрутера є два варіанти - або кандидат не готовий до зустрічі або перехвилювався, або він не працював у цій компанії, і стаж липовий. Обидва варіанти, на жаль, не на користь кандидату.
Друга ситуація. На імпровізації дуже добре викладається емоційно забарвлена інформація, а роботодавець все ж хотів би отримати факти і цифри. Нехай з емоційним забарвленням, але системну, чітко структуровану інформацію. Але, на жаль, імпровізація та самопрезентація мало схожі між собою.
На практиці це виглядає, наприклад, таким чином. Приходить на інтерв'ю кандидат у програмісти 1С - довгоочікуваний, досвідчений фахівець. Заради нього запрошуємо на співбесіду головного бухгалтера - вона головний замовник майбутнього проекту з автоматизації. Починаємо зустріч. Поки ситуація розвивається у форматі «питання-відповідь», співбесіда рухається досить гладко. Але на одному з питань про виконані проекти кандидата «тягне» на імпровізацію. І він починає згадувати про всі великі проекти, в яких він брав участь. На жаль, більшість з них припадає на початок вісімдесятих років і не представляє для нас, як для роботодавців, ані найменшої цінності. Спроби повернути його в наш час практично марні. Час головного бухгалтера коштує дорого, вона не хоче витрачати його на спогади кандидата. У результаті кандидат виговорився, але роботу не отримав. Головбух резюмувала - потрібен адекватний і не балакучий. А кандидат хотів довести свій авторитет і профпридатність.
Тому, напевно, шансів на позитивну відповідь роботодавця більше у кандидатів, які готуються до зустрічі. Їх багато - за даними того ж опитування, 66% опитаних готують приблизні відповіді на питання, 41% респондентів складають коротку розповідь про себе, а 20% - репетирують свою промову. Мова при цьому повинна бути гнучкою - її не потрібно «заучувати напам'ять» і лякатися, забувши вдалу фразу, і замовкати надовго. Простіше скласти конструктор із фраз, які можна змінювати, спираючись на попередні дані про компанію, вакансії та питання рекрутера.
Підготовка до співбесіди корисна тим, що не дає забути про деякі важливі факти біографії, а багатьом кандидатам додає впевненості в собі. На моїй пам'яті завдяки ретельній підготовці до інтерв'ю було зроблено пропозиції про роботу двом молодим фахівцям. Так, у них не було стільки підходящого досвіду, скільки потрібно було у вимогах до вакансії, але їх працьовитість і готовність до співпраці, їх підготовленість були настільки гарні, що роботодавець оцінив їх по достоїнству.
Підготуйтеся до інтерв'ю і дозвольте роботодавцю оцінити вас гідно.

wwww.rabota.ua

За матеріалами hitjob.com.ua