Професія. Бізнес-консультант
Бізнес-консультант - це окрема особа або фірма, що надає консультаційні послуги іншим фірмам, підприємствам, організаціям з широкого кола питань. Послугами консультантів з бізнесу користуються організації, що не мають в своїх структурах відповідних відділів або бажають щось змінити, але не знають, яким чином. Наприклад, багато вітчизняних підприємств свого часу перейменували відділи продажу в маркетингові. Проте це не змінило їх політики збуту, адже, якщо дерев'яну огорожу пофарбували сріблястою фарбою, то це ще не означає, що вона набула властивостей металевої. Саме таким підприємствам і необхідні консультаційні послуги з маркетингу як для допомоги в дослідженні ринку, так і для формування власних спеціалізованих структур.
Бізнес-консультанти можуть надавати як комплексні послуги, так і спеціалізуватися в якійсь одній сфері діяльності, наприклад: складання бізнес-планів, аудиторські перевірки, дослідження ринку, консультування з юридичних питань, реєстрація підприємств і оцінка нерухомості, консалтингові послуги тощо. Звичайно, що комплексні консультаційні послуги здатні надати лише досить крупні фірми, окремі ж особи, як правило, є фахівцями в конкретних областях або займаються консультуванням невеликих компаній.
Запрошені консультанти допомагають керівнику проаналізувати загальний стан справ на підприємстві (зі всіх видів його діяльності і джерел), провести перевірку відповідності бухгалтерського обліку правовим аспектам і існуючим нормативам, провести конкурентний аналіз галузі, проаналізувати прибутковість, підготувати інвестиційний проект, налагодити податкове планування, здійснити атестацію персоналу, організувати підвищення кваліфікації і багато-багато іншого.
Бажання співробітничати з експертами в області бізнесу залежить, у тому числі, і від особи керівника фірми. Окремі менеджери наполягають на своїй безмежній компетентності, і можливість придбання чиїхось знань розглядають як приниження власного професійного авторитету. Інші начальники здатні визнати існування сфер бізнесу, в яких вони розбираються гірше за фахівців ззовні. Вважається, що другий тип менеджерів характерніший для американських компаній, а перший - для європейських.
Найкращих результатів можна досягнути, якщо консультант і організація підписали довгостроковий договір. В цьому випадку між ними налагоджуються більш довірливі стосунки і немає необхідності кожен раз збирати нову інформацію (що створює нові витрати) - вона поступово накопичується, формуючи достовірнішу статистичну базу. Відмічено, що керівники підприємств не йдуть на розробку комплексних програм, як правило, запрошуючи бізнес-консультантів для роботи з окремих напрямків. Безперечно, що консультації такого роду можуть здійснювати лише висококласні фахівці з вищою освітою і чималим досвідом роботи у відповідних областях.
Бізнес-консультант повинні знати:
• Законодавчі і нормативні правові акти, що регламентують підприємницьку і комерційну діяльність.
• Ринкову економіку, підприємницьке і комерційне право.
• Основні методи і принципи ведення бізнесу.
• Основи маркетингу, менеджменту, реклами, аудиту.
• Порядок ціноутворення, оподаткування.
• Основи оцінки бізнесу, нерухомого і рухомого майна.
• Основні правила роботи з цінними паперами, банківським і біржовим законодавством.
• Прийоми роботи з інструментами товарного і фондового ринків.
• Порядок розробки бізнес-планів.
• Основні інструменти фінансового оздоровлення підприємства.
• Договірне право.
• Структуру управління підприємством.
• Перспективи інноваційної і інвестиційної діяльності.
• Основи соціології, психології.
• Стандарти діловодства.
• Етику ділового спілкування.
• Правила користування технічними засобами, комунікаціями, обчислювальною технікою.
Бізнес-консультант має право:
• На інформацію про всі показники роботи підприємства.
• Залучати до планування профільних фахівців підприємства.
• Запрошувати і отримувати від керівників профільних підрозділів підприємства і фахівців необхідні інформацію і документи.
• Знайомитися з документами, що визначають його права і обов'язки на займаній посаді, критерії оцінки якості виконання посадових обов'язків.
• Вносити на розгляд керівництва підприємства пропозиції із вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими справжньою посадовою інструкцією обов'язками.
• Вимагати від керівництва підприємства забезпечення організаційно-технічних умов, необхідних для виконання посадових обов'язків.
Бізнес-консультант несе відповідальність:
• За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених посадовою інструкцією, — в межах, встановлених чинним трудовим законодавством.
• За правопорушення, здійснені в процесі своєї діяльності, — в межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним і цивільним законодавством.
• За спричинення матеріального збитку підприємству — в межах, встановлених чинним трудовим і цивільним законодавством.
Оплата послуг бізнес-консультантів залежить від рівня їх професіоналізму, державної приналежності (російська компанія або іноземна), «імені» на ринку і об'єму робіт (оплата, як правило, погодинна).
Роздрукувати сторінку
Нагору Назад
Робота в регіонах
Місто
Вак.
Рез.
18561
15018
345
57
283
23
315
54
656
240
311
36
302
48
296
34
282
57
283
55
270
10
274
22
280
27
382
121
289
13
297
27
273
19
499
223
264
11
278
35
Робота в Україні
Статистика зарплат
Середня зарплата у Львові та області складає:
- по резюме 0 грн.
- по вакансіях 19571 грн.
Jobs.lviv.ua
- 10358 грн.
за даними Статуправління
Корисні сервіси
Корисні поради
Чому роботодавці не вказують в оголошеннях зарплату: поради hr-експертки, які вакансії оминати
Не вказана в оголошеннях зарплата часто є найменшою проблемою. Попри світо ...
Тренди українського фрилансу-2023: прогноз від Freelancehunt
Світова платформа Exploding Topics та український сервіс фрилансу Freelanc ...
Вигорання під час війни: як залишатися ефективним на роботі – поради експерта
Війна стала важким тягарем для ринку праці. За оцінками соціологічної груп ...