Тренінги та семінари у Львові
Відкриті бізнес-події м. Львів
- "Ігри, в які з нами грають ГРОШІ"
- "Основи тайм-МЕНЕДЖМЕНТУ"
- Тренінг "Впевненої ПОВЕДІНКИ"
- "Розвиток КРЕАТИВНОСТІ (творчого мислення)"
- "Вирішення ОРГАНІЗАЦІЙНИХ завдань"
- "Профілактика та подолання синдрому "ПРОФЕСІЙНОГО ВИГОРАННЯ"
- "Стрес-МЕНЕДЖМЕНТ"
- Построение корпоративной культуры = фундамент управления персоналом
- Рекрутинг ІТ-специалистов
- «2010 – Новое начало. Стратегии эффективности людей»
- Общекорпоративное управление временем c помощью Outlook
- Изменения порядка отчетности по НДС
- Практические аспекты управления персоналом во время изменений
Ви можете запропонувати власні тренінги та семінари,
надіславши необхідну інформацію за електронною адресою
Компанія: "Територія Бізнесу" Консалтингова компанія
Місто: Львів
Місто: Львів
Учасники: особи, які бажають збільшити кількість грошей у власному житті.
Завдання тренінгу: усвідомити власне ставлення до грошей; визначити бар'єри на шляху власного збагачення; навчитися будувати грамотні стосунки з грошима та управляти грошовим потоком; оволодіти основами фінансової грамотності та інвестування.
Тренер: Андрій Якимів, Тетяна Черняк
Тривалість: 8 год.
Завдання тренінгу: усвідомити власне ставлення до грошей; визначити бар'єри на шляху власного збагачення; навчитися будувати грамотні стосунки з грошима та управляти грошовим потоком; оволодіти основами фінансової грамотності та інвестування.
Тренер: Андрій Якимів, Тетяна Черняк
Тривалість: 8 год.
Вартість участі: 500 грн.
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
+38 (032) 241-25-45; info@business-territory.com
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
+38 (032) 241-25-45; info@business-territory.com
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: "Територія Бізнесу" Консалтингова компанія
Місто: Львів
Місто: Львів
Учасники: особи, які бажають покращити власну ефективність.
Завдання тренінгу: постановка цілей; визначення приоритетів та цінностей; оцінка власної ефективності; визначення скілько коштує час; формування навичок управління часом в умовах змін; оволодіння "ефективним мисленням" та "пошуком паразитів"; формування навичок правильної організації власного часу.
Тренер: Андрій Якимів
Тривалість: 8 год.
Завдання тренінгу: постановка цілей; визначення приоритетів та цінностей; оцінка власної ефективності; визначення скілько коштує час; формування навичок управління часом в умовах змін; оволодіння "ефективним мисленням" та "пошуком паразитів"; формування навичок правильної організації власного часу.
Тренер: Андрій Якимів
Тривалість: 8 год.
Вартість участі:
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
+38 (032) 241-25-45; info@business-territory.com
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
+38 (032) 241-25-45; info@business-territory.com
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: "Територія Бізнесу" Консалтингова компанія
Місто: Львів
Місто: Львів
Учасники: тренінг розрахований на осіб, які прагнуть удосконалити та розширити власний арсенал комунікативних технік.
Завдання тренінгу: усвідомлення власного стилю спілкування та виявлення "вузьких місць"; знайомство з типами поведінки людей та техніками ефективної комунікації; набуття практичних навичок впевненої поведінки.
Тренер: Тетяна Черняк
Тривалість: 8 год.
Завдання тренінгу: усвідомлення власного стилю спілкування та виявлення "вузьких місць"; знайомство з типами поведінки людей та техніками ефективної комунікації; набуття практичних навичок впевненої поведінки.
Тренер: Тетяна Черняк
Тривалість: 8 год.
Вартість участі: 400 грн.
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com+38 (032) 241-25-45; info@business-territory.com
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com+38 (032) 241-25-45; info@business-territory.com
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: "Територія Бізнесу" Консалтингова компанія
Місто: Львів
Місто: Львів
Учасники: менеджери, спеціалісти з реклами, перукарі, модельєри, дизайнери тощо.
Завдання тренінгу: усвідомлення власного творчого потенціалу; знайомство з особливостями та етапами творчого процесу; формування навичок управління креативним процесом; розвиток творчого мислення.
Тренер: Тетяна Черняк
Тривалість: 6 год.
Завдання тренінгу: усвідомлення власного творчого потенціалу; знайомство з особливостями та етапами творчого процесу; формування навичок управління креативним процесом; розвиток творчого мислення.
Тренер: Тетяна Черняк
Тривалість: 6 год.
Вартість участі: 300 грн.
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: "Територія Бізнесу" Консалтингова компанія
Місто: Львів
Місто: Львів
Учасники: працівники компаній, обов'язки яких включають моніторинг поточної ситуації в організації, аналіз проблем та прийняття рішень.
Завдання тренінгу: інформування про способи аналізу та попередження проблем в організації; визначення можливих ризиків рішень, що приймаються; оволодіння техніками та алгоритмами вирішення організаційних завдань.
Тренер: Тетяна Черняк
Тривалість: 6 год.
Завдання тренінгу: інформування про способи аналізу та попередження проблем в організації; визначення можливих ризиків рішень, що приймаються; оволодіння техніками та алгоритмами вирішення організаційних завдань.
Тренер: Тетяна Черняк
Тривалість: 6 год.
Вартість участі: 300 грн.
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: "Територія Бізнесу" Консалтингова компанія
Місто: Львів
Місто: Львів
Учасники: тренінг розрахований на осіб, які працюють у напружених умовах, постійно перебувають у стресових ситуаціях та відчувають сильне емоційне навантаження.
Завдання тренінгу: інформування про феномен "професійного вигорання", його причини та наслідки; визначення шляхів його профілактики та подолання; опанування антистресовими техніками; розширення знань про емоційний інтелект.
Тренер: Тетяна Черняк
Тривалість: 4 год.
Завдання тренінгу: інформування про феномен "професійного вигорання", його причини та наслідки; визначення шляхів його профілактики та подолання; опанування антистресовими техніками; розширення знань про емоційний інтелект.
Тренер: Тетяна Черняк
Тривалість: 4 год.
Вартість участі: 250 грн.
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: "Територія Бізнесу" Консалтингова компанія
Місто: Львів
Місто: Львів
Учасники: особи, які працюють в напруженому професійному та життєвому ритмі.
Завдання тренінгу: оволодіння навичками управління стресом та використання власних ресурсів для самодопомоги; розширення поведінкового репертуару в складних життєвих ситуаціях.
Тренер: Ірина Матійків
Тривалість: 8 год.
Завдання тренінгу: оволодіння навичками управління стресом та використання власних ресурсів для самодопомоги; розширення поведінкового репертуару в складних життєвих ситуаціях.
Тренер: Ірина Матійків
Тривалість: 8 год.
Вартість участі: 450 грн.
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com
Дата проведення: 0000-00-00
Дата закінчення:
Телефон: +38 (032) 241-25-45; Е-mail: info@business-territory.com
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: RTC, центр бизнес-развития
Місто: Львов
Місто: Львов
Целевая аудитория: начальники отделов, руководители предприятий, линейные менеджеры, сотрудники отделов персонала
Цель мероприятия
- ознакомление с понятием корпоративной культуры, ее диагностикой и инструментами построения
Дополнительная информация
В результате семинара участники: получат понимание принципов построения корпоративной культуры и выбора инструментария в зависимости от результатов диагностики компании.
Цель мероприятия
- ознакомление с понятием корпоративной культуры, ее диагностикой и инструментами построения
Дополнительная информация
В результате семинара участники: получат понимание принципов построения корпоративной культуры и выбора инструментария в зависимости от результатов диагностики компании.
Вартість участі: 1750 грн.
Дата проведення: 2010-10-30
Дата закінчення: 2010-10-31
(032) 247 05 57, (066) 12 12 493
Дата проведення: 2010-10-30
Дата закінчення: 2010-10-31
(032) 247 05 57, (066) 12 12 493
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: RTC, центр бизнес-развития
Місто: Львов
Місто: Львов
Тренинг не является просто трансформацией или переводом обычного рекрутинга в сферу информационных технологий, а изначально разрабатывался на основе опыта IT-рекрутера и project manager. Участники погрузятся в атмосферу бизнеса информационных технологий, как с логической, так и с эмоциональной точки зрения.
Программа тренинга:
1. Рынок специалистов ІТ в Украине
Общая характеристика рынка
Ступени карьерного роста специалистов в данной отрасли: специализированные компании (аутсорсинг), внутренние отделы компаний (IT-отделы)
Знакомство с терминологией: короткое описание названий специальностей, требования к ним, описание языков программирования и платформ
2. Анализ вакансии и составление профиля
Формирование профиля желаемого кандидата в соответствии с корпоративной культурой компании по типологии Камерона-Куинна
Этапы развития компании и влияние каждого этапа на критерии подбора кандидата по Ицхаку Адизесу
Типы нематериальной мотивации и формирование профиля мотивационного компании
3. Поиск кандидатов
Алгоритм поиска кандидатов
Принципы написания объявлений, анализ основных ошибок
Источники поиска кандидатов в сфере IT. Правила работы с социальными сетями
Использование инструментов прямого поиска в IT-рекрутинге
4. Проведение собеседований с кандидатами
Этапы оценивания кандидатов, создание правильной «лейки»
Телефонное собеседование
Структурированное интервью: разработка и проведение
Создание кейс-вопросов для оценки кандидатов
Проверка технических знаний: тестирование, провокационные вопросы
Программа тренинга:
1. Рынок специалистов ІТ в Украине
Общая характеристика рынка
Ступени карьерного роста специалистов в данной отрасли: специализированные компании (аутсорсинг), внутренние отделы компаний (IT-отделы)
Знакомство с терминологией: короткое описание названий специальностей, требования к ним, описание языков программирования и платформ
2. Анализ вакансии и составление профиля
Формирование профиля желаемого кандидата в соответствии с корпоративной культурой компании по типологии Камерона-Куинна
Этапы развития компании и влияние каждого этапа на критерии подбора кандидата по Ицхаку Адизесу
Типы нематериальной мотивации и формирование профиля мотивационного компании
3. Поиск кандидатов
Алгоритм поиска кандидатов
Принципы написания объявлений, анализ основных ошибок
Источники поиска кандидатов в сфере IT. Правила работы с социальными сетями
Использование инструментов прямого поиска в IT-рекрутинге
4. Проведение собеседований с кандидатами
Этапы оценивания кандидатов, создание правильной «лейки»
Телефонное собеседование
Структурированное интервью: разработка и проведение
Создание кейс-вопросов для оценки кандидатов
Проверка технических знаний: тестирование, провокационные вопросы
Вартість участі: 1950 грн.
Дата проведення: 2028-08-10
Дата закінчення: 29.08.10
(032) 247-05-57, (066) 12-12-493, (044) 362 62 71
Дата проведення: 2028-08-10
Дата закінчення: 29.08.10
(032) 247-05-57, (066) 12-12-493, (044) 362 62 71
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: TZPartners. Executive Solutions / Татьяна Баринова
Місто: Львов, Отель "Опера" пр. Свобо
Місто: Львов, Отель "Опера" пр. Свобо
Серия конференций «2010 – Новое начало. Стратегии эффективности людей» продолжает собирать профессионалов различных регионов Украины. Следующее мероприятие состоится во Львове, 6 октября.
8 причин посетить мероприятие:
1. В конференции уже приняли участие специалисты ведущих компаний Донецкого, Одесского и Запорожского региона.
2. Спикеры – представители лучших Украинских, а также международных компаний, чьи выступления не только информативны, а и наполнены практическими решениями, которыми HR специалисты пользуются в своей работе.
3. Актуальность тематики: глобальные HR тренды, вопросы управления эффективностью кадрового потенциала, talent management, снижение временных и финансовых затрат HR процессов, проведение оценки персонала и построение системы мотивации, - а также многие другие вопросы, которые стоят перед каждым рекрутером.
4. Участники конференций – представители топ-менеджмента и HR специалисты компаний.
5. Возможность завязать и обновить деловые контакты во время кофе-брейка.
6. Зарегистрированные участники конференции получают бесплатный диагностический отчет о состоянии сферы управления человеческим капиталом в своей компании.
7. Возможность провести день в кругу коллег-единомышленников, обогатиться профессиональным опытом, обсудить актуальные проблемы и совместными усилиями отыскать решения для них.
8. Время проведения конференции: данная встреча станет глотком свежего воздуха не только благодаря осенней прохладе, но и в связи с началом нового бизнес-года.
8 причин посетить мероприятие:
1. В конференции уже приняли участие специалисты ведущих компаний Донецкого, Одесского и Запорожского региона.
2. Спикеры – представители лучших Украинских, а также международных компаний, чьи выступления не только информативны, а и наполнены практическими решениями, которыми HR специалисты пользуются в своей работе.
3. Актуальность тематики: глобальные HR тренды, вопросы управления эффективностью кадрового потенциала, talent management, снижение временных и финансовых затрат HR процессов, проведение оценки персонала и построение системы мотивации, - а также многие другие вопросы, которые стоят перед каждым рекрутером.
4. Участники конференций – представители топ-менеджмента и HR специалисты компаний.
5. Возможность завязать и обновить деловые контакты во время кофе-брейка.
6. Зарегистрированные участники конференции получают бесплатный диагностический отчет о состоянии сферы управления человеческим капиталом в своей компании.
7. Возможность провести день в кругу коллег-единомышленников, обогатиться профессиональным опытом, обсудить актуальные проблемы и совместными усилиями отыскать решения для них.
8. Время проведения конференции: данная встреча станет глотком свежего воздуха не только благодаря осенней прохладе, но и в связи с началом нового бизнес-года.
Вартість участі: 1000 грн.
Дата проведення: 2010-10-06
Дата закінчення: 2010-10-6
(056) 372-45-45
Дата проведення: 2010-10-06
Дата закінчення: 2010-10-6
(056) 372-45-45
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: RTC, центр бизнес-развития / Краснопольская Оксана
Місто: Львов, Федьковича, 58
Місто: Львов, Федьковича, 58
Цель мероприятия
- Выработать единые стандарты планирования в электронном виде, делающие более эффективным и комфортным командное взаимодействие.
- Ознакомиться с правилами планирования деятельности как своей, так и команды с помощью инструментов Outlook;
- Научиться контролировать выполнение своих задач, а также задач команды с помощью инструментов Outlook.
Программа
Блок № 1: Общие правила управления временем
Упражнение: «Цель подчиненного, цель моя». Эффективная постановка цели. Алгоритмы целеполагания в зависимости от задач.
Определение «важности» задачи: матрица Эйзенхауэра и правило Парето. Продолжение упражнения «Цель подчиненного, цель моя»
Гибкое построение своего графика: Техника «40 +60»
Связь работоспособности с индивидуальными ритмами организма
Закрепление материала: Упражнение «Отпуск»
Хронометраж и оценка личной эффективности. (список типовых корпоративных задач для хронометража)
«Поглотители времени» и борьба с ними.
Блок № 2: Планирование и контроль выполнения задач с помощью Outlook
Создание списка категорий и единой цветовой раскраски на базе внутренних правил и стандартов;
Планирование дня, недели, расстановка приоритетов, «поедание задач-слонов». Создание единой системы контактов подразделения.
Делегирование задач подчиненным;
Организация совещаний и встреч;
Настройка пользовательских представлений Календаря и Задач;
- По срокам
- По ответственным
- По проектам
- По совещаниям и др
Алгоритм контроля, основные этапы выполнения поручения.
Управление e-mail
Правила корпоративного почтового этикета
Описание основных полей сообщения.
Организация корпоративного голосования в разделе Почта.
Прохождение стандартных процедур: согласование документов, стандартов и распоряжений
Технология удобного фиксирования и поиска информации в системе Outlook.
- Выработать единые стандарты планирования в электронном виде, делающие более эффективным и комфортным командное взаимодействие.
- Ознакомиться с правилами планирования деятельности как своей, так и команды с помощью инструментов Outlook;
- Научиться контролировать выполнение своих задач, а также задач команды с помощью инструментов Outlook.
Программа
Блок № 1: Общие правила управления временем
Упражнение: «Цель подчиненного, цель моя». Эффективная постановка цели. Алгоритмы целеполагания в зависимости от задач.
Определение «важности» задачи: матрица Эйзенхауэра и правило Парето. Продолжение упражнения «Цель подчиненного, цель моя»
Гибкое построение своего графика: Техника «40 +60»
Связь работоспособности с индивидуальными ритмами организма
Закрепление материала: Упражнение «Отпуск»
Хронометраж и оценка личной эффективности. (список типовых корпоративных задач для хронометража)
«Поглотители времени» и борьба с ними.
Блок № 2: Планирование и контроль выполнения задач с помощью Outlook
Создание списка категорий и единой цветовой раскраски на базе внутренних правил и стандартов;
Планирование дня, недели, расстановка приоритетов, «поедание задач-слонов». Создание единой системы контактов подразделения.
Делегирование задач подчиненным;
Организация совещаний и встреч;
Настройка пользовательских представлений Календаря и Задач;
- По срокам
- По ответственным
- По проектам
- По совещаниям и др
Алгоритм контроля, основные этапы выполнения поручения.
Управление e-mail
Правила корпоративного почтового этикета
Описание основных полей сообщения.
Организация корпоративного голосования в разделе Почта.
Прохождение стандартных процедур: согласование документов, стандартов и распоряжений
Технология удобного фиксирования и поиска информации в системе Outlook.
Вартість участі: 900 грн.
Дата проведення: 2010-09-18
Дата закінчення: 2010-08-18
(032) 242-19-78
Дата проведення: 2010-09-18
Дата закінчення: 2010-08-18
(032) 242-19-78
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: Центр Підтримки Бізнесу НюБізнет
Місто: Львів, пл. Галицкая, 7
Місто: Львів, пл. Галицкая, 7
Целевая аудитория
главные бухгалтера, бухгалтера, частные предприниматели
Программа
ИЗМЕНЕНИЯ К ПОРЯДКУ ОТЧЕТНОСТИ ПО НДС.
1. Документы для налогового учета НДС: законные и незаконные ограничения для «старых» налоговых накладных? Рекомендации ДПАУ по заполнению декларации. Что выгоднее: отобразить получение налоговой накладной с опозданием или исправить ошибку прошлого отчетного периода? Примеры заполнения строк декларации и приложений к ней.
2. Налоговая декларация по НДС: в каких случаях декларацию по НДС могут не принять или не признать налоговой отчетностью? Действия налогоплательщиков в разе непризнание декларации.
3. «Поголовная» расшифровка контрагентов: будут ли требовать от плательщиков налогов одновременно с декларацией по НДС предоставлять в ДПИ электронные реестры полученных и выданных налоговых накладных за отчетный период? К чему приведет это нововведение? Почему ДПИ недостает информации из додатка 5 – расшифровок контрагентов? Реестры налоговых накладных - 2010: как учитывать «нестандартных» поставщиков и «нестандартных» покупателей.
4. Порядок исправления ошибок: строки 8 и 16 деклараций или уточняющий расчет – что выгоднее и когда? Заполнение додатка 1 к декларации по НДС и что уточняет расчеты: ситуации и примеры.
5. Отрицательное значение НДС: превышение налогового кредита над суммой налоговых обязательств. Перенесение отрицательного значения налога в декларации за следующие периоды строки 24-25-26). Почему в ДПИ не хотят принимать декларации с заполненной строкой 26, а требуют заявлять бюджетное возмещение в строке 25.2? Причины и последствия. Ноу-хау 2010: «замораживание» значения строки 26 деклараций по НДС до конца текущего года?
6. Бюджетное возмещение НДС: порядок проверки бюджетного возмещения НДС. Встречные проверки и документальное подтверждение. Какие документы имеют право требовать для проверки. Занижение/завышение суммы бюджетного возмещения НДС: какие могут быть санкции за то, что плательщик добровольно «отказался» от бюджетного возмещения? Облигации внутреннего госзаема 2010 – «бюджетные сюрпризы» для плательщиков НДС.
НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПРИБЫЛИ. CИТУАЦИИ ПО НАЛОГУ HA ПРИБЫЛЬ, ЧТО ПРИВОДЯТ К ШТРАФАМ, САНКЦИЯМ!
1. Администрирование налогов. Новое от ДПАУ.
2. Реструктуризация убытков, накопленных на 01.01.2010 г. Тонкости исправления ошибок в декларации.
3. Списание сомнительной и безнадежной задолженностей (денежных и товарных), в т.ч. валютных. Налоговые последствия. Договоры уступки прав требования долга, перевода долга.
4. Методы отстаивания права на валовые расходы по услугам: маркетинговых, мepчaндайзингових, информационно консультационных, управленческих, услуг связи и других. Oргaнізація и проведение рекламных акций.
Представительские расходы. Учеба.
5. Ответы на вопросы.
НАЛОГ ИЗ ДОХОДОВ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ (НДФЛ).
1. Закон «О Государственном бюджете на 2010 г.». Его влияние на налогообложение заработной платы. Минимальная зарплата и прожиточный минимум на протяжении 2010 г. Как следует было вычислять зарплату до принятия Закона «О Государственном бюджете на 2010 р.»? Проведение корегувань.
2. Изменения!!! В налогообложении заработной платы в 2010 г. Порядок применения налоговых социальных льгот в 2010 г. Изменения при предоставлении льгот родителям, которые имеют трое и больше детей и необложена налогом нецелевая благотворительная помощь таким физическим лицам: числовые примеры и документальное
оформление. Необложена налогом нецелевая благотворительная помощь и особенности ее предоставления в 2010 г.
3. Взаиморасчеты с частными предпринимателями: что ожидают упрощенную систему налогообложения? Документальное оформление взаимоотношений из Пп. Риски признания договоров из ПП трудовыми договорами.
4. Контроль за соблюдением законодательства о труде: теперь осуществляют налоговые органы. Что прежде всего будут проверять?
главные бухгалтера, бухгалтера, частные предприниматели
Программа
ИЗМЕНЕНИЯ К ПОРЯДКУ ОТЧЕТНОСТИ ПО НДС.
1. Документы для налогового учета НДС: законные и незаконные ограничения для «старых» налоговых накладных? Рекомендации ДПАУ по заполнению декларации. Что выгоднее: отобразить получение налоговой накладной с опозданием или исправить ошибку прошлого отчетного периода? Примеры заполнения строк декларации и приложений к ней.
2. Налоговая декларация по НДС: в каких случаях декларацию по НДС могут не принять или не признать налоговой отчетностью? Действия налогоплательщиков в разе непризнание декларации.
3. «Поголовная» расшифровка контрагентов: будут ли требовать от плательщиков налогов одновременно с декларацией по НДС предоставлять в ДПИ электронные реестры полученных и выданных налоговых накладных за отчетный период? К чему приведет это нововведение? Почему ДПИ недостает информации из додатка 5 – расшифровок контрагентов? Реестры налоговых накладных - 2010: как учитывать «нестандартных» поставщиков и «нестандартных» покупателей.
4. Порядок исправления ошибок: строки 8 и 16 деклараций или уточняющий расчет – что выгоднее и когда? Заполнение додатка 1 к декларации по НДС и что уточняет расчеты: ситуации и примеры.
5. Отрицательное значение НДС: превышение налогового кредита над суммой налоговых обязательств. Перенесение отрицательного значения налога в декларации за следующие периоды строки 24-25-26). Почему в ДПИ не хотят принимать декларации с заполненной строкой 26, а требуют заявлять бюджетное возмещение в строке 25.2? Причины и последствия. Ноу-хау 2010: «замораживание» значения строки 26 деклараций по НДС до конца текущего года?
6. Бюджетное возмещение НДС: порядок проверки бюджетного возмещения НДС. Встречные проверки и документальное подтверждение. Какие документы имеют право требовать для проверки. Занижение/завышение суммы бюджетного возмещения НДС: какие могут быть санкции за то, что плательщик добровольно «отказался» от бюджетного возмещения? Облигации внутреннего госзаема 2010 – «бюджетные сюрпризы» для плательщиков НДС.
НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПРИБЫЛИ. CИТУАЦИИ ПО НАЛОГУ HA ПРИБЫЛЬ, ЧТО ПРИВОДЯТ К ШТРАФАМ, САНКЦИЯМ!
1. Администрирование налогов. Новое от ДПАУ.
2. Реструктуризация убытков, накопленных на 01.01.2010 г. Тонкости исправления ошибок в декларации.
3. Списание сомнительной и безнадежной задолженностей (денежных и товарных), в т.ч. валютных. Налоговые последствия. Договоры уступки прав требования долга, перевода долга.
4. Методы отстаивания права на валовые расходы по услугам: маркетинговых, мepчaндайзингових, информационно консультационных, управленческих, услуг связи и других. Oргaнізація и проведение рекламных акций.
Представительские расходы. Учеба.
5. Ответы на вопросы.
НАЛОГ ИЗ ДОХОДОВ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ (НДФЛ).
1. Закон «О Государственном бюджете на 2010 г.». Его влияние на налогообложение заработной платы. Минимальная зарплата и прожиточный минимум на протяжении 2010 г. Как следует было вычислять зарплату до принятия Закона «О Государственном бюджете на 2010 р.»? Проведение корегувань.
2. Изменения!!! В налогообложении заработной платы в 2010 г. Порядок применения налоговых социальных льгот в 2010 г. Изменения при предоставлении льгот родителям, которые имеют трое и больше детей и необложена налогом нецелевая благотворительная помощь таким физическим лицам: числовые примеры и документальное
оформление. Необложена налогом нецелевая благотворительная помощь и особенности ее предоставления в 2010 г.
3. Взаиморасчеты с частными предпринимателями: что ожидают упрощенную систему налогообложения? Документальное оформление взаимоотношений из Пп. Риски признания договоров из ПП трудовыми договорами.
4. Контроль за соблюдением законодательства о труде: теперь осуществляют налоговые органы. Что прежде всего будут проверять?
Вартість участі: 570 грн
Дата проведення: 2010-10-28
Дата закінчення: 2010-10-28
(032) 235-86-89; 235-79-74
Дата проведення: 2010-10-28
Дата закінчення: 2010-10-28
(032) 235-86-89; 235-79-74
| Нагору | Відправити другу | Назад |
Компанія: Центр Підтримки Бізнесу НюБізнет / Терлецкая Уляна
Місто: Львов, пл. Галицкая, 7
Місто: Львов, пл. Галицкая, 7
Целевая аудитория
руководители предприятий и структурных подразделений, для тех, кто хорошо понимает утверждение “Кадры решают все” и стремится в совершенстве овладеть искусством управления людьми
Программа
Система управления персоналом
Управление изменениями
Изменение стратегии и тактики в управлении персоналом
Организация работы управленческой группы
Создание надлежащего социальнопсихологического микроклимата. Корпоративная культура
Стили управления, делегирования полномочий,
Отбор и отбор персонала. Подход к подбору персонала в период изменений.
Мотивация персонала и создание мотивационного климата. Роль и виды влияния на работников в период кризиса.
Подходы к вопросу формирования команды
Аттестация и оценка персонала.
Учеба и развитие персонала
Планирование и развитие карьеры
руководители предприятий и структурных подразделений, для тех, кто хорошо понимает утверждение “Кадры решают все” и стремится в совершенстве овладеть искусством управления людьми
Программа
Система управления персоналом
Управление изменениями
Изменение стратегии и тактики в управлении персоналом
Организация работы управленческой группы
Создание надлежащего социальнопсихологического микроклимата. Корпоративная культура
Стили управления, делегирования полномочий,
Отбор и отбор персонала. Подход к подбору персонала в период изменений.
Мотивация персонала и создание мотивационного климата. Роль и виды влияния на работников в период кризиса.
Подходы к вопросу формирования команды
Аттестация и оценка персонала.
Учеба и развитие персонала
Планирование и развитие карьеры
Вартість участі: 1200 грн.
Дата проведення: 2010-11-21
Дата закінчення: 2010-11-21
(0322) 74-13-49; 72-75-62
Дата проведення: 2010-11-21
Дата закінчення: 2010-11-21
(0322) 74-13-49; 72-75-62
| Нагору | Відправити другу | Назад |
