Компанія: София, центр управленческого консалтинга

Місто: Львів

Модуль 1. Менеджер по персоналу: взгляд на профессию
Чем занимается HR-служба? История развития, структура, функции
Должность - менеджер по персоналу: цели, задачи, зоны ответственности, должностные обязанности
Показатели эффективности работы HR-менеджера. Составление отчетов
Практическая рaбота: «Компетенции менеджера по персоналу», «Разработка критериев оценки рaботы»

Модуль 2. Подбор, отбор и найм персонала
Планирование и определение потребностей в персонале
Процедура подбора персонала в компании. Положение о подборе и найме персонала
Составление Заявки на подбор специалиста. Формирование требований к кандидату (профиль должности, компетенции)
Эффективная реклама вакансий
Методы и технологии поиска персонала (Recruitment, Executive search,Head hunting)
Этапы поиска персонала по технологии Executive search
Специфика подбора персонала в IT-сфере
Методы отбора персонала
Анализ резюме кандидатов. Как составить резюме?
Технология проведения оценочного интервью: установление контакта, анализ навыков и способностей кандидата, мотивационные вопросы, вскрытие психологических защит, анализ компенсаций, переговоры о зарплате.
Принятие решения о найме
Практическая рaбота: «Первый звонок», «Проведение структурированного интервью с видеозаписью и анализом» 

Модуль 3. Адаптация. Испытательный срок
Цели, структура и этапы адаптации
Правила успешной адаптации
Разработка и внедрение программ адаптации
Составление Плана стажировки
Положение о наставничестве, материальное и нематериальное стимулирование
Справочник сотрудника. Корпоративный кодекс
Практическая рaбота: «Составление Плана адаптации»

Модуль 4. Обучение и развитие персонала
Разработка и внедрение системы корпоративного обучения: постановка целей, определение потребности, содержания, форм, методов и необходимых ресурсов
Выбор тренеров и тренинговых компаний
Организация и проведение обучения
Оценка эффективности обучения: критерии и методы
Формирование кадрового резерва. Положение о кадровом резерве
Методы повышения мотивации сотрудников к обучению
Практическая работа: «План индивидуального развития»
Деловая игра: «Мотивация к обучению».

Модуль 5. Оценка / Аттестация как инструмент управления персоналом
Принципы, цели, международные стандарты оценки
Разработка критериев оценки
Субъективизм при проведении оценки персонала: методы преодоления
Как разрабатывается система оценки в компании
Методы оценки персонала (аттестация, Assessment Center, методы ранжирования, 360 градусов, метод рейтинговых шкал). Какой метод выбрать? Преимущества и недостатки методов
Образцы регламентирующих документов: приказы, Порядок проведения оценки, Методика, Оценочные и Аттестационные листы, формы отчетов.
Постаттестационное собеседование.
Взаимосвязь оценки с мотивацией персонала
Типичные ошибки в практике внедрения оценки на примерах отечественных компаний
Деловая игра: «Проведение Центра оценки»
Практическая работа: «Применение методов оценки»

Модуль 6. Мотивация и стимулирование персонала
Практика разработки системы мотивации в компании
Составляющие компенсационной системы: базовая ставка (оклад), премия, бенефиты (льготы). Требования, этапы создания
Виды материальной мотивации (категории, КРI, бонусы и др.)
Системы формирования окладной части: тарифно-квалификационная и грейдинг
Построение премиальной системы
Нематериальная мотивация персонала, ее основные составляющие. Разработка системы бенефитов (социального пакета)
Примеры внедрения системы мотивации на отечественных предприятиях
Разработка Положения о мотивации: примеры документов
Практическая работа: «Составление мотивационных схем».

Вартість участі: 2870 грн

Дата проведення: захід тривав з 15.12.2014 до 19.12.2014

Контактні данні: (057) 756-43-77, (097) 417-69-70, (093) 770-55-70

За матеріалами hitjob.com.ua