Відкриті тренінги та семінари у Львові і Україні
Компанія: Галицька Наталія
Місто: Львов
Целевая аудитория
Керівники середньої ланки управління, приватні підприємці
Цель мероприятия
Акцент в тренінгу на щоденні інструменти, які застосовує керівник по відношенню до підлеглих:
- вміння поставити задачу так, щоб вона була зрозумілою для працівника;
- навчитись делегувати, зрозуміти що делегується , а що залишається в обов'язках керівника;
- мотивувати на виконання задачі;
- контролювати, надаючи розвиваючий зворотній зв'язок, що дозволяє команді зростати.
Программа
Керівник і підлеглий: ключові задачі
- Різниця між задачами керівника і підлеглого
- Ефективні і неефективні стилі поведінки керівника у роботі з підлеглими
- Відповідальність у роботі керівника і відповідальність у роботі підлеглого
Ситуаційне управління:
Практична робота:
- Стилі управління (визначення свого стилю)
- 4 рівні зрілості працівників
- Вибір стилю управління щодо рівня зрілості працівника
- Гнучкість керівника
Постановка цілей команді
- Smart-техніка
- Постановка цілей персоналу по критеріям smart
- Практичне завдання
Постановка завдання і делегування
- Алгоритм постановки завдання
- Типові помилки
- Етапи делегування
- Перешкоди до ефективного делегування
- Що можна делегувати
- Як вибирати працівника під виконання завдання, враховуючи кваліфікацію і наявні ресурси
- Таблиця аналізу своїх обов’язків
- «Зворотнє делегування»: як не робити за підлеглих їх роботу
- Практична робота
Управлінський контроль
- Види і функції контролю
- Контроль і стосунки в команді
- Вибір контролю щодо специфіки задачі
- Матриця контролю
- Контроль та рівні зрілості
- Головні помилки етапу контролю
Розвиваючий зворотній зв’язок
- Правила зворотнього зв’язку
- Структура зворотнього зв’язку
- Конструктивна критика: грамотне проведення
- Цілеспрямоване і усвідомлене використання зворотнього зв’язку в управлінні, розвитку і мотивації працівників
- Типові помилки надання зворотнього зв’язку
- Практична робота у вигляді рольових вправ
Мотивація підлеглих
- Поняття мотивації
- Три підходи до мотивації персоналу
- Визначення власної мотивації
- Практична роботи
Методи навчання: міні-лекції, рольові вправи, тестування, групові дискусії, кейси.
Дополнительная информация
Відгуки по цій програмі:
- "Дуже дякую! Тренінг сподобався ! Все конструктивно, зрозуміло і послідовно з різними прикладами. Домашнє завдання перед навчанням - також не банальне. Практичні вправи цікаві і це саме те, що потрібно для ефективного закріплення інформації . А після вже можно очікувати на результат. Все було на високому рівні!Впевнена , що цей тренінг додасть мені впевненості у моїх майбутніх діях. P.S. Група була неймовірна і все було дуже легко і приємно" (Тетяна Баворовська "Family Decor")
- «Я отримав чіткі відповіді для роботи як над собою, так і з працівниками. Тренер знає свою справу.» (Андрій Гурей, «Домофони Червоноград», власник)
- «Прийняв вірне рішення, що вирішив прийняти участь в тренінгу. Дякую!» Володимир Салабай, гурт продукти харчування, власник)
- «Дякую, після кожного вашого тренінгу почуваю ще більшу впевненість у собі, що суттєво впливає на результати моєї роботи і ріст торгової марки «Максі-Буд» (Русин Василь, керівник магазину будівельних матеріалів)
- «Було справді дуже і дуже цікаво, багато для себе почерпнув нового, а саме тих інструментів, які в подальшому допоможуть мені стати ще успішнішим керівником на підприємстві. Отримав відповіді на запитання, які в окремих управлінських ситуаціях виникали і були сумніви, як правильно прийняти рішення» (Тарас Вишинський, «Електроконтакт-Україна», навальник виробництва)
- «Програма проводилась без «перегрузу», все чітко і точно сформульовано, мені дуже все було ясно. Дуже сподобалось обговорення і розкриття різних «хворих» і конкретних проблем. Багато взяв для себе і на робочому місці планую користуватись цими інструментами» (Олег Панкевич , керівник виробництва «Полі-Пак»)
- «Класно поданий матеріал. Все чітко і конкретно. Цікаві приклади і інструменти, які реально можна використовувати на практиці» Іван Попович (керівник відділу продажу «Максі-буд»)
- « Дуже сподобалась атмосфера самого навчання і простота викладення матеріалу. Тренінг виправдав мої сподівання: багато знань для практичного застосування і без «води». Буду рада ще з вами вчитись». (Мар’яна Свірчук, Медичний Центр «Інтерсоно» Керівник клініки.)
- «Дякую! Було дуже цікаво, пізнавально і професійно подано!!! Відчувала від кожної хвилини тренінгу повну моральну і професійну задоволеність. Відмінно поданий матеріал, доступно і зрозуміло, і: великий плюс: практичні завдання! Було супер» (Шульгина Галина, директор з якості Медичного Центру «Інтерсоно»)
- «Насищенная и интересная программа, много отличных практических примеров помогли провести аналогию с ситуациями в моем бизнесе. Очень понравился целостный и логический переход от темы к теме» (Марина Джус, собственник компании «МариОкс»)
Вартість участі: 3300 грн
Дата проведення: захід тривав з 24.07.2018 до 25.07.2018
Контактні данні: (067) 340-69-31
За матеріалами hitjob.com.ua
Ринок працевлаштування у Львові та області: кількість вакансій (вільних робочих місць) та резюме претендентів (працівників, що шукають роботу) по регіонам Львова
Робота в регіонах
Місто
Вак.
Рез.
18538
15018
345
57
283
23
315
54
656
240
311
36
302
48
296
34
282
57
283
55
270
10
274
22
280
27
382
121
289
13
297
27
273
19
499
223
264
11
278
35
Робота в Україні
Статистика зарплат
Середня зарплата у Львові та області складає:
- по резюме 0 грн.
- по вакансіях 25281 грн.
Jobs.lviv.ua
- 10358 грн.
за даними Статуправління
Корисні сервіси
Корисні поради
Чому роботодавці не вказують в оголошеннях зарплату: поради hr-експертки, які вакансії оминати
Не вказана в оголошеннях зарплата часто є найменшою проблемою. Попри світо ...
Тренди українського фрилансу-2023: прогноз від Freelancehunt
Світова платформа Exploding Topics та український сервіс фрилансу Freelanc ...
Вигорання під час війни: як залишатися ефективним на роботі – поради експерта
Війна стала важким тягарем для ринку праці. За оцінками соціологічної груп ...